Chouinard Equipment Company, Ventura, California, 1969.

Vänster till höger: Tom Frost, Dorene Frost, Tony Jessen, Dennis Henneck, Terry King,Yvon Chouinard, Merle, and Davey Agnew.

Trendigt att tänka ekologiskt

En ensam tanke ifrågasätter och är samtidigt mottaglig för förändring. En grupp är svårare. Den beter sig mer primitivt och följer snarare än frågar. Jag vill kalla det gruppbeteendet för en trend. Föreställ dig att trend-beteendet är som en fors. Man försöker kämpa emot ett tag men tillslut är det enklare att bara följa med. Trender är vad som gör människan så otroligt kraftfull. Det är trender som styr massorna och slutligen skapar vanor. Det är därför felaktiga trender såsom fanatism, rasism, sexism och många andra typer av ismer grundade i okunskap med det bestämdaste måste förändras. Och förändring kan bara bli bestående om det sker genom kunskap.

Under lång tid har vi varit medvetna om olika miljöproblem men sömningt väntat på att någon annan skall agera, att trenden skall ändras. Och nu har den det. Det mörka konsumtionssamhället har tagit ett viktigt kliv in i ljuset och det är numer modernt att tänka hållbart, djurvänligt och att ge tillbaka till naturen. Det är en bra trend.

Sociala medier skapar eller kanske väcker en medvetenhet som en tröstande anledning för dess annars ifrågasatte existens, vilket kanske är dess skimrande bieffekt. Som sylten i botten på en Bärry ligger något oväntat och värdefullt dolt av något som vi likt ett beroende sätter i oss utan att tänka. Som en socker-lavett vaknar vi ur det sömniga tillståndet vi har befunnit oss i och börjar att aktivt ändra vår livstil. För vem kan fortsätta blunda när sanningen presenteras i film och sprids som löpeld.

Inom klädindustrin har den ekologiska stämpeln blivit en regel snarare än ett undantag. Ingen vill vara en del av en smutsig industri och forsen styrs åt helt rätt håll.

Under 50-talet startade Yvon Chouinard, en entusiastisk friluftsnörd med speciellt intresse för både fiske och klättring, ett företag som tillverkade och sålde klätterutrustning. Under uppstarten av sitt företag levde Yvon oftare bredvid en klippvägg än under ett plåttak, dels för sin passion för klättring men inte helt ovanligt av ekonomiska skäl. 1964 släppte han sin första postorderkatalog där han lät meddela att försändelser kunde dröja under klättersäsongen… Det lade grunden för Patagonia som idag är ett av världens starkaste varumärken inom friluftskläder. Yvon avskydde att se sig som en entreprenör, men hans passion tvingade honom att inse att ingen annan kunde bättre genomföra hans idéer. Att tillverka för försäljning och samtidigt strida för ekologisk hållbarhet blev en så stark motsägelse för Yvon att han bestämde sig för att något mer måste göras.

Yvon Chouinard delade sina tankar med Craig Mathews, ägare av Blue Ribbon Flies, och de båda framgånsrika företagarna förstod att pengar är vad som måste till för att skapa förändring. De startade One percent for the planet, en organisation vars medlemsföretag ger tillbaka 1 procent av sin försäljning.

Idag har ”One percent” över 1 200 medlemsföretag och passerar 100 miljoner dollar i bidrag för miljöfrågor.  

Det är människor som Yvon och Craig som kommer förändra världen. Inte bara för att de är goda människor utan för att de har sett vad som kommer att ske om vi inte gör något nu. När forsen väl hittar en ny väg, sköljs gamla vanor bort och ersätts av nya. Det är så förändring sker och det startar med små förändringar i oss själva.